作为集团委派至城燃项目公司的财务负责人，以及该项目公司的经营班子成员，在集团总部垂直领导及本公司总经理领导下，统筹公司财务管理工作。主要职责包括：

1.贯彻执行集团各项会计核算原则及财务制度，并在此基础上建立健全本公司各项财务制度、工作机制；

2.组织并规范公司会计核算工作，审核会计凭证、财务报表等；

3.组织财务分析与预测，为经营决策提供准确的财务信息和改进建议；

4.协助总经理组织公司全面预算的制订，以及预算执行情况分析、考核；

5.组织公司资金管理，审核各部门的资金计划和费用支出，合规合理调度公司资金，按集团要求落实好资金池归集；

6.组织公司税务筹划，规避涉税风险，积极争取、落实税收优惠政策，降低税负成本；

7.完善财务内控，建立健全财务监督和风险预警机制，对公司经营活动的全过程实施财务监督和控制；

8.公司财务团队及分管部门的建设，财务人员的培养；

9.定期向集团总部述职并及时报告重大财务事项。

作为城燃项目公司经营班子成员，协助总经理统筹公司工程管理工作。主要职责包括：

1.贯彻执行集团各项工程管理制度、技术标准，并在此基础上建立健全本公司各项工程制度、工作机制；

2.根据市场开发及客户用气需要，组织公司常规燃气工程施工建设；

3.结合公司发展规划，组织编制公司重点工程建设规划，并组织实施建设；

4.组织实施公司燃气工程建设相关的各项管理，包括设计、预决算、施工、技术、材料物资等；

5.公司工程团队及分管部门的建设，工程管理与技术人员的培养。

作为城燃项目公司经营班子成员，协助总经理履行安全生产管理职责并统筹公司安全运营工作。主要职责包括：

1.贯彻执行集团各项安全运营制度、工作标准，并在此基础上建立健全本公司安全运营管理体系，以及管理制度、操作规程；

2.组织落实各项日常安全管理，包括安全生产培训、宣传，隐患排查及整改督导，应急演练等；

3.合理有序安排公司供气场站运行、管网设施运维等生产运营工作；

4.组织、指导公司大型抢修及事故抢险，负责事故的调查与处理；

5.推进公司生产运营成本控制、供销差管理；

6.公司安全运营团队及分管部门的建设，安全管理与技术人员的培养。

1.全面负责公司的经营管理工作，承接集团战略部署及安排的经营发展任务；

2.依照集团管控体系之授权，组织实施公司日常经营管理活动，带领团队完成公司预算目标；

3.对本单位安全生产工作全面负责；

4.保证公司气源充足及对下游用户的稳定供气；

5.积极开拓市场，开发新的利润增长点；

6.建立健全公司内部管理制度和工作机制；

7.维护和发展与合作伙伴及当地政府的良好关系。